{"id":8747,"date":"2024-11-20T13:36:50","date_gmt":"2024-11-20T16:36:50","guid":{"rendered":"https:\/\/iph.org.br\/materia\/congresso-de-hotelaria-hospitalar-2\/"},"modified":"2024-11-20T15:03:19","modified_gmt":"2024-11-20T18:03:19","slug":"congresso-de-hotelaria-hospitalar-2","status":"publish","type":"materia","link":"https:\/\/iph.org.br\/en\/materia\/congresso-de-hotelaria-hospitalar-2\/","title":{"rendered":"Congresso de Hotelaria Hospitalar"},"content":{"rendered":"<strong>Congresso de Hotelaria Hospitalar<br \/><\/strong><br \/><strong>Coordena\u00e7\u00e3o cient\u00edfica<\/strong><br \/>Terezinha Covas Lisboa<br \/>FBAH - Federa\u00e7\u00e3o Brasileira de Administradores Hospitalares<br \/><br \/><strong>Vice Coordenador<\/strong><br \/>Marcelo Boeger<br \/>Sociedade Latino Americana de Hotelaria Hospitalar<br \/><br \/><strong>Membros<\/strong><br \/>Marcia Cristina Brand\u00e3o da Silva<br \/>MHA Engenharia<br \/><br \/>Maria Helena Peraccini<br \/>Sociedade Brasileira de Hotelaria Hospitalar<br \/><br \/>Maria L\u00facia Pontes Capelo Vides<br \/>Hospital Prof. Edmundo Vasconcelos<br \/><br \/>Marina Muto<br \/>Hospital S\u00edrio-Liban\u00eas<br \/><br \/><strong>Resumos do Congresso de Hotelaria Hospitalar<br \/><\/strong><br \/><strong>Resumo: Planejar Para Atender<\/strong><br \/><em>Marcelo Boeger<br \/><\/em><br \/>Atender o cliente de sa\u00fade com excel\u00eancia n\u00e3o ocorre por acaso. Exige de seus gestores um planejamento em diversos campos. Um aspecto fundamental: estruturar a equipe (tanto no correto dimensionamento para atender \u00e0 efici\u00eancia pretendida como em eleger quais compet\u00eancias desenvolver nas pessoas que participam do atendimento). Ainda assim, ser\u00e1 fundamental alinhar seus processos com as outras \u00e1reas interdependentes e monitorar seus resultados por meio de indicadores. O resultado deste planejamento seguramente ser\u00e1 sentido tanto no desempenho das equipes como na qualidade do atendimento.<br \/><br \/><strong>Resumo: Edif\u00edcios Hospitalares Sustent\u00e1veis<\/strong><br \/><em>Maria Elisa Vasconcelos Germano<\/em><br \/><em>Luiz Henrique Correa Ferreira<br \/><\/em><br \/>1-Gest\u00e3o de \u00e1guas para uso n\u00e3o pot\u00e1vel<br \/>Nesta apresenta\u00e7\u00e3o, a Eng. Maria Elisa vai trazer ao p\u00fablico propostas de reutiliza\u00e7\u00e3o da \u00e1gua em uma edifica\u00e7\u00e3o.<br \/>Em poucos slides ela vai falar um pouco da legisla\u00e7\u00e3o existente e como a \u00e1gua, que era descartada, hoje pode ser reutilizada. Formas de armazenagem e cuidados com esta \u00e1gua.<br \/><br \/>2-Sustentabilidade<br \/>Nesta parte do painel, a Inovatech trar\u00e1 ao p\u00fablico informa\u00e7\u00f5es sobre como a sustentabilidade aplicada a uma edifica\u00e7\u00e3o traz redu\u00e7\u00f5es de custo na utiliza\u00e7\u00e3o di\u00e1ria do empreendimento.<br \/>Ser\u00e1 apresentado um case de um hospital com informa\u00e7\u00f5es diversas sobre material aplicado e retorno.<br \/><br \/><strong>Resumo: Edif\u00edcios Hospitalares Sustent\u00e1veis<\/strong><br \/><em>Ant\u00f4nio Tadeu Fernandes<br \/><\/em><br \/>Todos os hospitais passam por reformas e constru\u00e7\u00f5es. Estas atividades apresentam riscos infecciosos e podem causar danos ao sistema el\u00e9trico, de \u00e1gua, de esgoto e de ventila\u00e7\u00e3o. Por isso, necessitam de uma comiss\u00e3o multiprofissional de planejamento para minimizar os riscos \u00e0 institui\u00e7\u00e3o e aos pacientes. Nesta palestra estaremos discutindo os riscos e as medidas que devem ser tomadas para sua preven\u00e7\u00e3o e controle.<br \/><br \/><strong>Resumo: Projeto \u201cAmic\u00e3o\u201d<\/strong><br \/><em>Maria Cristina Lacerda<br \/><\/em><br \/>O \u201cProjeto Amic\u00e3o\u201d aborda a utiliza\u00e7\u00e3o de animais em ambientes hospitalares. Este m\u00e9todo foi introduzido no Brasil, em 1997, pela veterin\u00e1ria e psic\u00f3loga Dra. Hannelore Zucks e \u00e9 chamado de zooterapia ou terapia assistida por animais. \u00c9 utilizado principalmente com crian\u00e7as, idosos e doentes mentais. A terapia com c\u00e3es n\u00e3o promete a cura de doen\u00e7as, mas promove benef\u00edcios f\u00edsicos e mentais, tais como melhoria da capacidade motora, do sistema imunol\u00f3gico, dos sintomas da depress\u00e3o; diminuem a ansiedade e a press\u00e3o sangu\u00ednea, aumentam a sociabilidade e o sentimento de autoestima.<br \/><br \/>OBJETIVOS:<br \/>- Proporcionar aos pacientes e crian\u00e7as uma experi\u00eancia que difere da austeridade do ambiente hospitalar;<br \/>- Estimular a atividade motora em crian\u00e7as \/idosos;<br \/>- Diminuir a ansiedade e o estresse de pacientes e familiares;<br \/>- Estimular a socializa\u00e7\u00e3o entre pacientes, familiares e profissionais da sa\u00fade;<br \/>- Liberar tens\u00f5es da equipe de trabalho.<br \/><br \/><strong>Resumo: Projeto Amigos do Nariz Vermelho<\/strong><br \/><em>Gilberto Rizzo Junior<br \/><\/em><br \/>O \u201cProjeto Amigos do Nariz Vermelho\u201d foi implantado em 2006 no Hospital das Clinicas da Faculdade de Medicina da Universidade de S\u00e3o Paulo e tem o objetivo de levar a arte do palha\u00e7o ao mundo hospitalar. De uma forma l\u00fadica, distrai pacientes, acompanhantes e funcion\u00e1rios enquanto aguardam atendimento. O grupo \u00e9 composto por atores e palha\u00e7os profissionais que utilizam o improviso como importante fermenta art\u00edstica na intera\u00e7\u00e3o entre pacientes e organiza\u00e7\u00e3o hospitalar.<br \/>O projeto procura melhorar o ambiente e alegrar a espera dos pacientes por atendimento ambulatorial, no pronto-socorro, quimioterapia, transplante e outros espa\u00e7os.<br \/><br \/><strong>Resumo: Os novos clientes e os desafios da hotelaria hospitalar<\/strong><br \/><em>Ivana L\u00facia Correa Pimentel de Siqueira<br \/><\/em><br \/>A Hotelaria deste s\u00e9culo tem muitos desafios a serem trabalhados, fomentados pelo cen\u00e1rio econ\u00f4mico, mudan\u00e7as das caracter\u00edsticas populacionais e do estilo de vida. Assim, a releitura das necessidades dos pacientes, acompanhantes e profissionais deve estar alinhada a este novo paradigma. A constru\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de um Modelo de Hotelaria aderente ao Plano Estrat\u00e9gico Geral, que considere efici\u00eancia nos processos, enriquecimento de atividades dos profissionais e sustentabilidade torna-se um importante tema de posicionamento da Institui\u00e7\u00e3o no mercado. A proposta dos novos tempos \u00e9 essa: ter a melhor qualidade com sustentabilidade.","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-8747","materia","type-materia","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iph.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/materia\/8747","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iph.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/materia"}],"about":[{"href":"https:\/\/iph.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/materia"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iph.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8747"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}