{"id":8750,"date":"2024-11-20T13:37:15","date_gmt":"2024-11-20T16:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/iph.org.br\/materia\/congresso-de-engenharia-arquitetura-e-logistica-2\/"},"modified":"2024-11-20T14:46:41","modified_gmt":"2024-11-20T17:46:41","slug":"congresso-de-engenharia-arquitetura-e-logistica-2","status":"publish","type":"materia","link":"https:\/\/iph.org.br\/en\/materia\/congresso-de-engenharia-arquitetura-e-logistica-2\/","title":{"rendered":"Congresso de Engenharia, Arquitetura e Log\u00edstica"},"content":{"rendered":"<strong>Congresso de Engenharia, Arquitetura e Log\u00edstica<br \/><\/strong><br \/><strong>Coordena\u00e7\u00e3o cient\u00edfica<\/strong><br \/>Ant\u00f4nio Jos\u00e9 Rodrigues Pereira<br \/>Hospital das Cl\u00ednicas da Faculdade de Medicina da USP<br \/><strong><br \/>Vice Coordenador<\/strong><br \/>Salim Lamha Neto<br \/>MHA Engenharia<br \/><br \/><strong>Membros<\/strong><br \/>Adhemar Dizioli Fernandes<br \/>ABDEH - Associa\u00e7\u00e3o Brasileira para o Desenvolvimento do Edif\u00edcio Hospitalar<br \/><br \/>Ant\u00f4nio Carlos Casc\u00e3o<br \/>Hospital S\u00edrio-Liban\u00eas<br \/><br \/>Daisy Figueira<br \/>Hospital das Cl\u00ednicas da Faculdade de Medicina da USP<br \/><br \/>Marco Ant\u00f4nio Bego<br \/>Hospital das Cl\u00ednicas da Faculdade de Medicina da USP<br \/><br \/>Rodrigo Almeida de Macedo<br \/>Hospital S\u00edrio-Liban\u00eas<br \/><br \/><strong>Resumos do Congresso de Engenharia, Arquitetura e Log\u00edstica<br \/><\/strong><br \/><strong>Resumo da Confer\u00eancia Magna: Sa\u00fade Integral - Planejar para Atender <br \/><\/strong><em>Conferencista:<\/em><br \/><em>Jos\u00e9 de Filippi Junior<\/em><br \/><em>Secretaria Municipal de Sa\u00fade - S\u00e3o Paulo \/SP<\/em><br \/><br \/><em>Moderador:<\/em><br \/><em>Ant\u00f4nio Jos\u00e9 Rodrigues Pereira<\/em><br \/><em>Hospital das Cl\u00ednicas da Faculdade de Medicina da Universidade de S\u00e3o Paulo\/SP<\/em><br \/><br \/>A confer\u00eancia \u201cSa\u00fade Integral - Planejar para Atender\u201d mostra o panorama atual da rede de assist\u00eancia p\u00fablica de sa\u00fade do munic\u00edpio de S\u00e3o Paulo, apresentando as caracter\u00edsticas e os n\u00edveis das unidades. Discorre sobre as Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS), as Unidades de Pronto Atendimento (UPA), a Rede Hora Certa e os Hospitais Municipais que est\u00e3o em fase de implanta\u00e7\u00e3o.<br \/><br \/><strong>Resumo do Painel: Recursos H\u00eddricos e Energ\u00e9ticos<br \/><\/strong><br \/><strong>Resumo: Mudan\u00e7a de Cultura<\/strong><br \/><em>Am\u00e9rico de Oliveira Sampaio<br \/><\/em><br \/>A palestra \u201cMudan\u00e7a de Cultura\u201d apresenta a situa\u00e7\u00e3o dos recursos h\u00eddricos do Estado de S\u00e3o Paulo por meio de um breve panorama hist\u00f3rico at\u00e9 os dias atuais. Aborda quest\u00f5es sobre Gest\u00e3o de Oferta - apresentando as obras de m\u00e9dio prazo, longo prazo e outras alternativas - e a Gest\u00e3o de Demanda - apresentando programas de redu\u00e7\u00e3o de consumo coletivo de \u00e1gua. <br \/><br \/><strong>Resumo: Contribui\u00e7\u00e3o da Engenharia - HCFMUSP<\/strong><br \/><em>Tulio Wertzner<\/em><br \/>A palestra \u201cContribui\u00e7\u00e3o da Engenharia - HCFMUSP\u201d apresenta o programa PURA (Programa de Uso Racional da \u00c1gua) e o programa PURE (Programa de Uso Racional de Energia), que foram implantados no HCFMUSP. O primeiro, implantado em 1996, teve como objetivo promover o desenvolvimento de economia de \u00e1gua, por meio da redu\u00e7\u00e3o de perdas e racionaliza\u00e7\u00e3o do uso; o segundo, implantado em 2005, teve como objetivo promover maior efici\u00eancia energ\u00e9tica, pela moderniza\u00e7\u00e3o de lumin\u00e1rias, moderniza\u00e7\u00e3o do sistema de ar-condicionado e a moderniza\u00e7\u00e3o da Rede de Contato.<br \/><br \/><strong>Resumo do Painel: Cadeia de Suprimentos Hospitalares<\/strong><br \/><br \/><strong>Resumo: Central de Opera\u00e7\u00f5es Log\u00edsticas em Hospitais<\/strong><br \/><em>Thiago Sakamoto<\/em><br \/><br \/>A palestra \u201cCentral de Opera\u00e7\u00f5es Log\u00edsticas em Hospitais\u201d apresenta o sistema de opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas criado para o Hospital das Cl\u00ednicas da Faculdade de Medicina da USP. Esse sistema \u00e9 composto por uma Central de Opera\u00e7\u00f5es que coordena o Setor de Compras, a Central de Distribui\u00e7\u00e3o (que foi implantada fora dos limites do<br \/>complexo do HCFMUSP) e a distribui\u00e7\u00e3o interna, completamente sincronizada com as demandas de compra e reposi\u00e7\u00e3o de insumos.<br \/><br \/><strong>Resumo: Modelo T\u00e9cnico-Log\u00edstica do Programa de Benef\u00edcios em Medicamentos<\/strong><br \/><em>Pierre Schindler<br \/><\/em><br \/>A palestra \u201cModelo T\u00e9cnico-Log\u00edstica do Programa de Benef\u00edcios em Medicamentos\u201d apresenta o Programa de Benef\u00edcios em Medicamentos (PBM), que combina servi\u00e7os de suporte a pacientes com sistemas propriet\u00e1rios que controlam a dispensa de medicamentos no Ponto de Venda, permitindo o monitoramento real do n\u00edvel de ades\u00e3o ao tratamento, desenhando, implementando e gerenciando uma variedade de programas customizados.<br \/><br \/><strong>Resumo: Compliance na Comercializa\u00e7\u00e3o de Materiais Especiais (OPME)<\/strong><br \/><em>Neto Carloni<\/em><br \/><br \/>A palestra \u201cCompliance na Comercializa\u00e7\u00e3o de Materiais Especiais (OPME)\u201d apresenta o sistema de Compliance, que \u00e9 o conjunto de disciplinas para fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as pol\u00edticas e as diretrizes estabelecidas para o neg\u00f3cio e para as atividades da institui\u00e7\u00e3o ou empresa, bem como evitar, detectar e tratar qualquer desvio ou inconformidade que possa ocorrer.<br \/><br \/><strong>Resumo do Painel: Metodologia e Tecnologia nos Projetos Hospitalares<\/strong><br \/><br \/><strong>Resumo: Ferramentas de Planejamento Integrado - Sistema BIM<\/strong><br \/><em>Guilherme Augusto de Brito Neves<br \/><\/em><br \/>A palestra \u201cFerramentas de Planejamento Integrado - Sistema BIM\u201d apresenta como foi aplicada a plataforma BIM (Building Information Model) no desenvolvimento do projeto do Hospital \u00c1guas Claras de Bras\u00edlia. Retrata a experi\u00eancia do processo de desenvolvimento de projetos sincronizados que a plataforma possibilita suas vantagens, suas desvantagens e o impacto de tempo, esfor\u00e7o e custos que a moderniza\u00e7\u00e3o do sistema tem na cadeia de projeto.<br \/><br \/><strong>Resumo: Plano Diretor e Projeto<\/strong><br \/><em>Jos\u00e9 Ferreira da Silva Ferreira<br \/><\/em><br \/>A palestra \u201cPlano Diretor e Projeto\u201d apresenta aspectos sobre o desenvolvimento do Plano Diretor Hospitalar, demonstrando conceitos, considera\u00e7\u00f5es importantes, principais caracter\u00edsticas, etapas de desenvolvimento e diferentes aplica\u00e7\u00f5es de acordo com o perfil hospitalar. Apresenta tamb\u00e9m dois estudos de caso: Hospital Regional de Altamira e Complexo Hospitalar Santa Casa de Miseric\u00f3rdia de Bel\u00e9m do Par\u00e1.<br \/><br \/><strong>Resumo: Case - Hospital Geral de Caraguatatuba<\/strong><br \/><em>Daniel Hopf Fernandes<br \/><\/em><br \/>A palestra \u201cCase - Hospital Geral de Caraguatatuba\u201d apresenta o projeto arquitet\u00f4nico desenvolvido para o complexo hospitalar citado. Mostra o desenvolvimento do programa de necessidades, a situa\u00e7\u00e3o local, a localiza\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao entorno, os processos de projeto, a distribui\u00e7\u00e3o dos pavimentos, as setoriza\u00e7\u00f5es, cortes e detalhes.<br \/><br \/><strong>Resumo do Painel: O Planejamento do Projeto e da Constru\u00e7\u00e3o do Edif\u00edcio <\/strong><strong>Hospitalar no Chile e em Portugal<br \/><\/strong><br \/><strong>Resumo: O Planejamento do Projeto e da Constru\u00e7\u00e3o do Edif\u00edcio Hospitalar no Chile<\/strong><br \/><em>Santiago Venegas D\u00edaz<br \/><\/em><br \/>A palestra \u201cO Planejamento do Projeto e da Constru\u00e7\u00e3o do Edif\u00edcio Hospitalar no Chile\u201d apresenta, de acordo com a experi\u00eancia da Red Cl\u00ednicas Regionales, o processo do Plano Diretor do Hospital del Trabajador de la Asociaci\u00f3n Chilena de Seguridad (ACHS), demonstrando a infraestrutura do hospital, a metodologia do processo, o contexto relacionado, os objetivos pretendidos e a proposta de interven\u00e7\u00e3o f\u00edsica dos edif\u00edcios, de acordo com cada etapa.&nbsp;<br \/><br \/><strong>Resumo: O Planejamento do Projeto e da Constru\u00e7\u00e3o do Edif\u00edcio Hospitalar em Portugal<\/strong><br \/><em>Carlos Antonio Gon\u00e7alves Tom\u00e1s<br \/><\/em><br \/>A palestra \u201cO Planejamento do Projeto e da Constru\u00e7\u00e3o do Edif\u00edcio Hospitalar em Portugal\u201d apresenta o Novo<br \/>Hospital de Braga, o Hospital Beatriz Angelo, o Hospital Vila Franca de Xira e o Hospital da Luz, expondo aspectos<br \/>importantes de cada complexo hospitalar, como novidades no programa funcional, na organiza\u00e7\u00e3o dos fluxos e novas tend\u00eancias de projeto.<br \/><br \/><strong>Resumo do Painel: Constru\u00e7\u00e3o Posta em Marcha e Funcionamento do Edif\u00edcio<\/strong><br \/><br \/><strong>Resumo: Constru\u00e7\u00e3o posta em marcha - Gest\u00e3o de Obras<\/strong><br \/><em>Ant\u00f4nio Carlos Casc\u00e3o<\/em><br \/><br \/>Na apresenta\u00e7\u00e3o \u201cGest\u00e3o de Obras\u201d, o palestrante faz uma breve apresenta\u00e7\u00e3o da Institui\u00e7\u00e3o Hospital S\u00edrioLiban\u00eas e aborda o tema acerca dos t\u00f3picos Projeto e Or\u00e7amentos, Planejamento e Constru\u00e7\u00e3o. Em Projeto e Or\u00e7amentos, se discutiu aspectos do Projeto Executivo (sendo o Programa Funcional, Estimativa Or\u00e7ament\u00e1ria, Premissas de Instala\u00e7\u00f5es, Detalhamento, Especifica\u00e7\u00e3o e Compatibiliza\u00e7\u00e3o) e Pe\u00e7a Or\u00e7ament\u00e1ria - F\u00edsico e Financeiro. Em Planejamento e Constru\u00e7\u00e3o, se discutiu aspectos das a\u00e7\u00f5es para Mitigar Desvios da Gest\u00e3o (sendo Mudan\u00e7a de Escopo, Qualidade, Ambiental, Seguran\u00e7a, Controle F\u00edsico-Financeiro, Comissionamento), da Gest\u00e3o de Riscos e do Planejamento F\u00edsico Financeiro.<br \/><br \/><strong>Resumo: Comissionamento de Edif\u00edcios e Sistemas Prediais - Situa\u00e7\u00e3o e Expectativas<\/strong><br \/><em>Marcos Ant\u00f4nio Neves<\/em><br \/><br \/>Na palestra \u201cComissionamento de Edif\u00edcios e Sistemas Prediais - Situa\u00e7\u00e3o e Expectativas\u201d, o palestrante apresenta as defini\u00e7\u00f5es de Comissionamento, Comissionamento de Edif\u00edcios e Sustentabilidade aplicada \u00e0 constru\u00e7\u00e3o civil. Exp\u00f5e a Estrutura do Projeto, de acordo com as orienta\u00e7\u00f5es da ASHARE, onde o Comissionamento \u00e9 fase importante desde o \u201cpr\u00e9-projeto\u201d, e o panorama do servi\u00e7o citado no Brasil antes e depois da certifica\u00e7\u00e3o de constru\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis LEED. Discute quando se deve contratar o Comissionamento e os fatores que podem comprometer o servi\u00e7o. <br \/><br \/><strong>Resumo: Ferramentas de Opera\u00e7\u00e3o e Custos<\/strong><br \/><em>Marcos Maran<\/em><br \/><br \/>Na palestra \u201cFerramentas de Opera\u00e7\u00e3o e Custos\u201d o palestrante apresenta como \u00e9 estipulado o Ciclo de Vida dos Edif\u00edcios e seus Sistemas, atrav\u00e9s dos processos de constru\u00e7\u00e3o (estimado em 3 a 5 anos), per\u00edodo de uso (opera\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o e renova\u00e7\u00e3o) e desativa\u00e7\u00e3o (estimado em 25 a 75 anos, ou mais); o Custo do Ciclo de Vida dos Edif\u00edcios e seus Sistemas, por meio de f\u00f3rmula derivada de algumas variantes; a porcentagem que cada fase consome no per\u00edodo de 30 anos; o impacto econ\u00f4mico de investimentos inadequados; custos de constru\u00e7\u00e3o versus custo de opera\u00e7\u00e3o e aspectos da gest\u00e3o de ativos f\u00edsicos. Al\u00e9m disso, discute estrat\u00e9gias de manuten\u00e7\u00e3o predial, como a Manuten\u00e7\u00e3o Corretiva, Manuten\u00e7\u00e3o Preventiva e Manuten\u00e7\u00e3o Preditiva, demonstrando o impacto econ\u00f4mico que cada estrat\u00e9gia causa na vida \u00fatil do edif\u00edcio.","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-8750","materia","type-materia","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iph.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/materia\/8750","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iph.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/materia"}],"about":[{"href":"https:\/\/iph.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/materia"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iph.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8750"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}